кадом сифатҳои корхона, ки ба рақибони ӯ дастнорас буда, тарафҳои сифатӣ ва диққатҷалбкунандагии онро нишон медиҳанд; сифатҳои мусбии мол, ки қисман рақибон низ доранд; хизматрасонии иловагӣ; ҳиссаи фармоишдиҳанда дар пӯшонидани хароҷоти корхона.
Дар вақти таҳлили стратегии корхонаҳои фармоишдиҳанда оид ба ҳиссаи ҳар як омилҳои дар боло номбаршуда усули муқоисавиро истифода кардан мумкин аст.

Ҷадвали 1
Коэффициенти ҳиссавии омилҳои диққатҷалбкунии
ширкати фармоишдиҳанда

p
т/т
Омилҳо
Коэффициенти
ҳиссавӣ

Ҳолати умумии корҳои ширкат
10

Ҳолати молиявии ширкат
15

Ҳаҷми талаботи ширкат
20

Ҳаҷми умумии гардиши мол
15

Сохтори ташкилии ширкат
10

Сиёсати нархии ширкат
30

Ҳамагӣ:
100

7. Таҳлили стратегии сиёсати молии ташкилот, аз рӯи ду равия муайян карда мешавад:

тақсимоти молҳо дар бозорҳо;

тақсимоти молҳо аз рӯи номгӯи онҳо.

Барои интихоби стратегияи тақсимоти молҳо дар бозор системаи зерин тартиб дода мешавад.

Коркард ва таҳлили стратегияи тақсимоти молҳо аз рӯи гурӯҳи ассортиментҳо чунин гузаронида мешавад: