натиҷагирии ҳаррӯза ноил гаштаем ё не, мақсадҳои гузошташудаи ман одамонро ҳавасманд мекунад ё не?.

585. Роҳҳои ташкили муҳити рӯҳии коллектив дар менеҷмент — таъмини самаранокии фаъолият, нигоҳдории меъёрии миқдори кормандон, нисбати ҳама талаботи якхела доштан, гузаштан ба шакли роҳбарии ҳамвор, комёбиҳоро ҳамеша қайд карда баҳо додан, муҳокимаи пурраи мақсадгузории ояндаи менеҷмент.

586. Сарчашмаҳои қаҳру ғазаби роҳбар — роҳбар нисбати атрофиён нигоҳи бад дорад, худписанд аст, роҳбар ба саволҳо ҷавоби ғаразнок дода, ба эҳсосот дода мешавад, гуноҳи худро ба уҳда намегирад, худро бардурӯғ сафед мекунад, роҳбаре, ки табиатан бадхоҳ мебошад.

587. Хусусиятҳои хоси тарафдорони беҳтаршавии фаъолият — қобилияти фикрронии ғайриоддӣ дорад, доимо ҳаракати дигаргунсозӣ ва беҳтаршавии корро дошта, худро назорат карда метавонад, фикрронии озод дорад, имконоти касбии худро пайваста инкишоф медиҳад.

588. Омилҳои ҷавобдиҳӣ — мураккабӣ ва дараҷаи супорише, ки хато содир
     шудааст, рафтори назнини системавӣ, ки ба ин роҳ оварда расонидааст,
     хусусияти психологӣ ва зеҳнии шахсият,

589. Мақсади баҳодиҳии менеҷмент онди фаъолияти кормандон — муайян кардани меъёрҳои асосии фаъолиятҳои алоҳида, ҳисоб кардани ҳосилнокии меҳнат, ҳисоби ҳосилнокии меҳнати гузашта, муайян кардани ҳосилнокии меҳнати паст, муайян кардани малакаи дониши корманд.

590. Усулҳои мақбули баҳодиҳии роҳбарӣ — мавқеъгузорӣ, муқоисавӣ, тақсимоти маҷбурӣ, усули рейтингӣ, усули мақсаднок.

591. Омилҳои ғайриқаноатмандӣ — ҳавасманд набудан, ноӯҳдабароӣ, истифодаи нодурусти вақт, ба кор наомадан, масоили шахсӣ, ҳосилнокии паст доштан.

592. Пайдарпании кори мураббигӣ — муайян кардани мақсад, такмили ҳолати мавҷуда, тадқиқоти имкониятҳо барои ҳалли ҳолатҳо, нақшаи иҷроиши вазифа, истифодаи роҳу усули нав, натиҷагирӣ, навоварӣ ва таассури атрофиён.