Зеҳн
Менеҷменти стратегӣ (Бозоров Ш.Ш.)

Китоб ба омӯзиши масъалаҳои муҳими менеҷменти стратегӣ ва рушди иқтисодӣ бахшида шудааст. Дар он принсипҳо ва роҳҳои таҳияи стратегияҳои идоракунӣ баррасӣ мегарданд.

Агенти Зеҳнӣ · 15 октябри 2026 · 469 саҳифа

ТиҷоратИдоракунӣИқтисодиёт
Аз аввал хондан

Моҳияти менеҷменти стратегӣ дар TFT

Менеҷменти стратегӣ дар ташкилотҳои беманфиат ва ё TFT якчанд хусусиятҳои умумии вобаста ба идоракунии сохторҳои тиҷоратро дар бар мегирад ва дар баробари ин як қатор фарқиятҳо низ дида мешаванд. Фарз намудани он ки идоракунии стратегӣ дар TFT сода буда, кӯшишҳои нисбатан ками зеҳнию эҷодиро нисбати идоракунии ширкати тиҷоратӣ талаб мекунад, нодуруст аст. Дар зери назорати роҳбарияти TFT захираҳое мавҷуданд, ки барои қабули вазифаҳои иҷтимоӣ, башардӯстона ва муқоисашаванда бо корпорацияҳои бузург равона шудаанд. Аммо чун қоида, идоракунии ин восита ва захираҳо маҳдуданд. Менеҷерони TFT дар шароитҳои нисбатан сахти батанзимдаровардаи фаъолият кор мекунанд; ташаббуси онҳо бо меъёр ва маҳдудиятҳои аз тарафи давлат муқарраршуда маҳдуд гардидааст. Раванди қабули қарори менеҷерон нисбат ба фаъолияти бонизом ва ошкорои TFT барои ҷомеа ва назорати давлатӣ, вобастагии зиёд аз талабот ва афзалиятҳо, стейкхолдерҳо ва аксаран мақсадҳои дастурии тарафҳои муқобил амалӣ мегардад.

Иқдомҳои самараноки ғайритиҷоратӣ дар асоси тарафдории принсипҳои менеҷмент амалӣ карда мешаванд. Консепсияи муосири идоракунӣ иброз менамояд, ки ба ин талабот идоракунии илмии стратегӣ (strategic market management) пурра мувофиқат мекунад. Яъне, ин навъи идоракунӣ «доир ба мақсадҳо» дар асоси мавқеи маркетингии (бозории) муосир нисбат ба идоракунӣ, истифодаи маҷмӯи комёбавӣ ба назарияи умумии идоракунӣ ва менеҷменти ғайритиҷоратӣ иҷро мегардад.

Идоракунии стратегӣ ба ғайр аз ин, инчунин хусусиятҳои идоракуниро ифода мекунад, ки реактивӣ набуда, огоҳкунанда аст. Он на танҳо ба ҳодисаҳои муҳити атроф мутаассир бошаду ба ин тағйирот мутобиқ гардад, балки бо мақсади барои ташкилотҳо муҳайё сохтани шароити мусоид ба омилҳои муҳити беруна фаъолона таъсир расонад. Зарурати истифодаи идоракунии стратегӣ дар раванди татбиқи идоракунии фаъолияти ТҶТ ба тамоюли умумии муосири гузаранда, ба идоракунии стратегӣ, ба ҳама ташкилотҳои ҷаҳонӣ хос буда, дар ин замина хусусиятҳои махсуси бевоситаи ташкилотҳои ғайритиҷоратӣ: вобастагии калон (дар муқоиса бо ташкилотҳои тиҷоратӣ) аз муҳити беруна, хусусан, мақсади низоми фаъолият ва сарчашмаҳои иловагии бартариҳои ТҶТ (ҷалби ихтиёриён, гирифтани грантҳо, кумакҳои хайриявӣ ва ғайра)-ро низ бояд ба инобат гирифт, ки тавсифи беруна доранд.

Бо назардошти он ки ТҶТ бар замми фаъолияти низомӣ, боз фаъолияти соҳибкорӣ низ иҷро мекунад, пас идоракунии стратегӣ бо варианти соҳибкорӣ (классикӣ), бо уҳдадориҳо барои фаъолияти соҳибкории ТҶТ бо маҳдудиятҳо (вобаста ба мақсадҳои низоми фаъолият, набудани имконияти тақсими даромад дар байни иштирокчиён ва ғайра) амалӣ мегардад.

пешина
аз 469
навбатӣ