Менеҷменти стратегӣ (Бозоров Ш.Ш.)
Китоб ба омӯзиши масъалаҳои муҳими менеҷменти стратегӣ ва рушди иқтисодӣ бахшида шудааст. Дар он принсипҳо ва роҳҳои таҳияи стратегияҳои идоракунӣ баррасӣ мегарданд.
Агенти Зеҳнӣ · 15 октябри 2026 · 469 саҳифа
МАВЗӮИ 16. ХУСУСИЯТИ МЕНЕҶМЕНТИ СТРАТЕГӢ ДАР ТҒТ
Ҷадвали 1. Сохтори буҷавии АМХДФ барои солҳои 2008–2012
(бо %)
| № | Моддаҳои буҷа | Солҳо |
|---|---|---|
| 2008 | 2009 | 2010 |
Даромадҳо
| 1 | Ҳаққи аъзогӣ | 10 | 10 | 7 | 5 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Воситаҳои сарпарастон | 20 | 20 | 15 | 12 | 10 |
| 3 | Грантҳо | 45 | 25 | 10 | 10 | 7 |
| 4 | Аз фаъолияти тарғиботию нашриётӣ | 20 | 40 | 50 | 45 | 35 |
| 5 | Аз сохторҳои истеҳсолии ташкилнамудаи | |||||
| АМХДФ | - | - | 15 | 25 | 40 | |
| 6 | Воридотҳои дигар | 5 | 5 | 3 | 3 | 3 |
| 7 | Ҳамагӣ | 100 | 100 | 100 | 218 | 100 |
| 8 | Ҳаҷми натиҷагириҳои қисми даромад ва | |||||
| хароҷот (ҳаз.доллари ИМА) | 250 | 350 | 500 | 700 | 1000 |
Хароҷот
| 1 | Нигоҳдории дастгоҳи АМХДФ | 20 | 15 | 10 | 10 | 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Ташаккул ва тарафдории МТБ | 40 | 40 | 25 | 20 | 15 |
| 3 | Татбиқи вазифаҳои Оиннома ва барномаҳои мақсадноки АМХДФ | 35 | 45 | 50 | 50 | 50 |
| 4 | Фаъолияти хайриявӣ | - | 5 | 10 | 15 | 20 |
| 5 | Хароҷоти дигар (фонди асосӣ) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 6 | Ҳамагӣ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Чӣ хеле ки аз ҷадвал маълум аст, иқтидори дохилии ҷалби донорҳо ва захираҳои сарпарастон, инчунин грантҳои мақсаднок ва афзалиятнок ба самти татбиқи вазифаҳои мақсадноки АМХДФ равона шудаанд. Бо мурури барқароршавӣ ва устувор гардидани манбаи моддию техникии АМХДФ, бештар аз ними воситаҳои буҷавии АМХДФ ба самти татбиқи вазифаҳои оинномавии Ассосиатсия равона мешаванд.
Бо дарназардошти ин, тамоюли ихтисори хароҷоти нисбӣ барои нигоҳдории АМХДФ, ки аз 20 то 10 фоиз кам аст, ба нақша гирифта мешавад.
Барномасозӣ
Олами Афсонаҳо
Ахбор