муайян карда тавонем, то аз роҳи асосии хеш - инкишоф дур намонем ва ба қуллаи болотари камолот бирасем.

Назарияи камолот объекти муҳими тадқиқоти файласуфон, равоншиносони менеҷмент гаштааст. Дар натиҷа як қатор нишондиҳандаҳое муайян шудаанд, ки дар бахши худбаҳодиҳӣ ва санъати менеҷмент истифода карда мешаванд.

Оиди ба арзишҳои камолот Модел Колберг1 хеле хуб баҳо додааст.

Дар тарҳи мазкур диққати асосиро ба хислати ақидаронӣ ва дарккунии шахсият, арзишҳои ахлоқӣ ва этикӣ, ки ба қабул, ё худ интихоби ин, ё он қарор оварда мерасонад, равона кардан зарур аст. Ин тарҳ аз се дараҷа ва ҳар яке аз ду зина иборат мебошад, ки дар ҷадвали 3 оварда шудааст.

Ҷадвали 3

Гурӯҳбандии дарки ахлоқӣ вобаста аз зинаи инкишофи онҳо

Дараҷаи (суждони) дарки ахлоқӣ Зинаи инкишоф А. Дараҷаи пешконгенсионалӣ 1. Ҷазо ва ғарази дурустии Арзишҳои ахлоқӣ аз рӯи омили беруна муайянкунии қоида, меъёрҳо ва аз ҷазо ва натиҷагирии он муайян карда гурехтан.
мешаванд, на аз тавсифи фардӣ 2. Мақсадҳои инструменталии фард ва ивазшавии арзишҳо.
В. Дараҷаи конвенсионалӣ 3. Муносибатҳои фардии шахсиятҳо.
Арзишҳои ахлоқӣ дар доираи қарз ва Ҳамкорӣ ва якдигарфаҳмӣ. Муносибатҳои баланди инсонӣ ва қадри якдигарӣ, дарк намудани хоҳиш ва интизории одамон. Яъне рафтор аз рӯи қоидаи «Чизе ба худат раво намебинӣ ба дигарон мабин»
С. Дараҷаи пасконвенсионалӣ 4. Риоя кардани меъёрҳои иҷтимоӣ ва Арзишҳои ахлоқӣ дар доираи виҷдон.
ӯҳдадориҳо ва интихоби озоди 5. Ҳуқуқ ва ӯҳдадориҳои иҷтимоӣ.
шахсиятҳо аз низоми қоидаҳои 6. Умумӣ будани қоидаҳои ахлоқӣ ҳуқуқу ӯҳдадорӣ ва «қарз»-и фардӣ

1 Давид. А. Вэтан и др. Развитие навиков менеджмента. — С.103.